Consultoría en Compras Estratégicas
Diagnóstico, rediseño y acompañamiento en procesos de negociación y compras para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos.
• Incluye:
• Análisis del gasto (spend analysis)
• Definición de matrices de decisión
• Diseño de políticas de abastecimiento
• Acompañamiento en negociación
• Capacitación a equipos de compras
• Visitas de auditoría a proveedores
• Conexiones con proveedores estratégico
• Beneficio:
Reducción de costos de compra entre 10 % y 30 %
• Precio base: A convenir según tamaño y alcance del proyecto (consultoría por hora o por paquete)